Resultaatgebieden beschrijven in grote lijnen waar een medewerker verantwoordelijk voor is: wat moet hij tegen elkaar afwegen om de gewenste resultaten te behalen.

Voor verschillende functies zal een organisatie een ander overzicht creëren. 

Voor praktische toepasbaarheid is het advies om het aantal resultaatgebieden tot 5 te beperken.

Zingeving levert de brandstof voor mensen in hun werk.